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一級(jí)建造師項(xiàng)目管理核心思想
一、按主體，項(xiàng)目管理的分類?
二、管理階段的劃分?
三、項(xiàng)目管理的任務(wù)以及原理。
四、糾偏措施
五、組織結(jié)構(gòu)
六、項(xiàng)目管理規(guī)劃與施組的關(guān)系
七、總分包關(guān)系、施工總分包模式的區(qū)別與聯(lián)系
八、項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)
九、風(fēng)險(xiǎn)管理與安全管理的理論
十、監(jiān)理工程師職責(zé)劃分
十一、變更與索賠
十二、成本管理內(nèi)容以及成本分解方法、價(jià)款結(jié)算、成本分析方法
十三、成本偏差計(jì)算
十四、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
十五、質(zhì)量管理(原理、自控與監(jiān)控、有關(guān)文件的編制與審核、驗(yàn)收、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法等)
十六、合同管理(主要條款、擔(dān)保、糾紛解決等)
量差價(jià)差公式就是連環(huán)替代法的簡(jiǎn)便計(jì)算，連環(huán)替代法的兩個(gè)式子合并為一個(gè)式子即可。
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