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　　1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理

　　命題考點(diǎn)一建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念、目標(biāo)與任務(wù)

　　【命題考點(diǎn)】

　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵;通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);安全管理;全壽命周期。

　　【分析預(yù)測(cè)】

　　(1)分析判斷建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)包括哪些。

　　(2)分析判斷建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期各階段的具體任務(wù)。

　　(3)“安全管理是業(yè)主方項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)”是�？嫉拿�題點(diǎn)。

　　【教材解讀】

　　一、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段的組成

　　二、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念

　　建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段。

　　“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。

　　“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。

　　三、業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠(chǎng)建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車(chē)、辦公樓可以啟用、旅館可以開(kāi)業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。

　　業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段和保修期分別進(jìn)行如下工作：安全管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織和協(xié)調(diào)。其中安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。

　　設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理、設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)合同管理、設(shè)計(jì)信息管理、與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。

　　【考題回顧】

　　【2012年度考試真題】

　　1.按國(guó)際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)的是(　)

　　A.業(yè)主 B.監(jiān)理方 C.指定分包商 D.施工總承包管理方

　　【答案】D按國(guó)際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商是，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　【2011年度考試真題】

　　1.作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在(　)進(jìn)行。

　　A.設(shè)計(jì)階段 B.施工階段 C.保修階段 D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

　　【答案】B供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　【典型習(xí)題】

　　1.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在(　)進(jìn)行。

　　A.設(shè)計(jì)階段 B.決策階段 C.使用階段 D.施工階段

　　2.項(xiàng)目決策階段管理工作主要包括(　)等內(nèi)容。

　　A.確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則 B.確定項(xiàng)目實(shí)施的組織

　　C.確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

　　D.確定招標(biāo)投標(biāo)工作 E.確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)

　　3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是(　)。

　　A.成本目標(biāo) B.管理目標(biāo) C.投資目標(biāo) D.控制目標(biāo)